ALLIANZ FRANCE
"La solution que nous sommes arrivés à construire collectivement est totalement intégrée dans les problématiques de développement des réseaux, et c'est une belle réussite...Le géomarketing était une affaire de quelques initiés, maintenant c’est l’affaire de tous !"
Claire Riollier, Directrice Segmentation Stratégique & Recherche Opérationnelle, Direction Développement Client

Allianz voorziet de nodige middelen om zijn commerciële efficiëntie te versterkenKlantALLIANZ is de Europese leider op het vlak van verzekeringen en financiële diensten. In Frankrijk stellen meer dan 5 miljoen klanten hun vertrouwen in de onderneming, via haar nabijheidsnetwerken:
De relevante toewijzing van deze commerciële middelen ten aanzien van het businesspotentieel, is dus van cruciaal belang. ContexteEind 2007 lanceerde de Marketingafdeling van Allianz France een aanbesteding onder 6 ondernemingen gespecialiseerd in oplossingen voor geomarketing. Doelstelling: de naast elkaar bestaande tools rationaliseren en de evaluatie van het marktpotentieel en de toewijzing van verkooppunten automatiseren en dynamiseren. Het bedrijf Experian, dat al gekend was binnen de Groep, werd geselecteerd omwille van zijn totaaloplossing (tools & modellen), die toegankelijk is voor thick client en thin client. MissieDe missie van Experian Location Insight omvat verschillende luiken:
Dit alles met een sterk verlangen om de bestaande tools te standaardiseren en voort te bouwen op de al aanwezige knowhow. UitdagingDeze missie bestrijkt alle productcategorieën en alle netwerken. Ze omvat studie- en modelleerbehoeften. Ze impliceert ook de implementatie van tools voor het gebruik van deze modellen bij ALLIANZ, zowel door deskundige als niet-deskundige gebruikers. Het is niet alleen de bedoeling om een geavanceerde studie te voeren: geomarketing moet ook geïntegreerd worden in het dagelijks leven van de teams. Solutions
BénéficesVoortaan worden de commerciële resultaten beoordeeld ten opzichte van het potentieel dat werd berekend, waardoor over- en underperformances op lokaal vlak aan het licht kunnen worden gebracht. Zo ging het netwerk Allianz Prévoyance Santé over tot de jaarlijkse herverdeling van zijn netwerk met de nieuwe oplossing, waarbij de verkoopteams beter afgestemd werden op het marktpotentieel. De Marketingafdeling analyseerde de klantenstromen en kon de problemen op het vlak van de verdeling van nieuwe dienstaanbiedingen in kaart brengen. De afdeling Métier bouwde voort op de beschikbare informatie en voerde studies naar de optimalisering van de tariferingmodellen. Tot slot gebeurt de inplanting van nieuwe kantoren vandaag op basis van de ingevoerde tool, rekening houdend met het ontwikkelingspotentieel en in overeenstemming met het richtschema. Zo kan elk netwerk zijn eigen ontwikkelingsscenario’s simuleren en tegelijkertijd een gevalideerde en transversaal gedeelde procedure en berekeningswijze respecteren. "Na een eerste – eerder ‘artisanale’ – benadering van geomarketing, in de vorm van een studie van de dichtheid van onze kantoren, is de optimalisatie van het netwerk van de Algemene Agenten geëvolueerd naar een echt ‘industrieel’ stadium met de invoering van een totaaloplossing op maat op het vlak van de toepassingen en de beschikbare gegevens.Doordat we nu relevante en dynamische studies kunnen voeren, vormt geomarketing de kern van de praktische beschouwingen omtrent nieuwe inplantingen, reorganisatie van verkooppunten enz.Bovendien brachten deze krachtige en buitengewoon evolutieve nieuwe tools behoeften aan het licht die we bij de aanvang van het project zelfs niet hadden overwogen. Zo wordt zeer vaak een beroep gedaan op de zeer recente afdeling Geomarketing, nu eens om de commerciële resultaten op een bepaalde markt in perspectief te plaatsen, dan weer om de sectoren van onze inspecteurs te ‘visualiseren’.Kortom: geomarketing heeft zijn plaats gevonden onder de marktdeelnemers van het netwerk, en de beheersing hiervan door een partner zoals Experian staat zeker borg voor het vertrouwen in het nagestreefde resultaat."
|
